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前段時間高中同學丁丁和我在微信上聊天,本來講著一些家長里短,不知道怎么回事就把話題扯到了老公和孩子身上。丁丁就開始滔滔不絕地向我大吐苦水,一會兒談到老公結婚之后就像甩手掌柜,家務不管,孩子不看,整天下了班就是打游戲;一會兒又說自己在婚姻里又委屈又不知道何去何從,每天日復一日的家務還有孩子的教育問題都讓她頭疼。丁丁說,她老公和她結婚之前既溫柔又體貼,結了婚之后就暴露了本來面目,她很難接受這樣的婚姻模式。相信在我們的日常生活中,有許多像丁丁這樣的女性,一邊要照顧家庭孩子,另一邊又不想喪失自己的事業,這樣兩頭奔忙,最后卻只能自己疲憊不堪。這樣的女人的一大特征就是抱怨,她們把在婚姻中受到的委屈和不公通通朝自己的老公家人抱怨出來。結果卻是非但沒有受到老公的關愛,反而還會讓老公對自己避而遠之。在婚姻中受挫適當抱怨是人之常情,但是過度的抱怨不僅會讓自己的心情越來越糟糕,還會影響家人和朋友的生活質量,沒有人愿意聽你把抱怨的話一遍又一遍地訴說。我認為在婚姻中受到不公的對待最無能的做法就是抱怨,抱怨只是你宣泄情感的一種方式卻始終解決不了根本問題。如果你正在經歷喪偶式婚姻,那么你不應該花太多時間去吐槽伴侶的冷漠和不負責任,你應該動動腦筋想一想怎樣和伴侶合理溝通比較有效。丁丁和我抱怨的時候,我問了她一句話,你有想過怎么去解決你婚姻中遇到的這些問題了嗎?丁丁突然沉默了,半天發過來一段話。她說這段婚姻她自暴自棄了,憑什么她要去挽回和考慮解決辦法。為什么不是老公想著怎么改變呢?抱怨的危害性:01會讓你變成“絕緣體”,沒人愿意和你親近人在抱怨的時候就像一個“病原體”,渾身散發著不快樂和壞情緒,接近他的人通通都會被壞情緒傳染。生物學上有一個說法,趨利避害是生物的本能。當你開始日復一日的抱怨的時候也就是你身邊的人開始抵觸你的時候。其實婚姻真的有你說的那么殘酷和不堪嗎?并不是。是因為在你抱怨的時候潛意識地夸張了你在婚姻中受到的委屈,是你自己的心態的問題。在婚姻開始之前對婚姻的期待值過高就會導致真正進入婚姻中發現婚姻平淡生活的真相后的失望。你對婚姻的認知停留在表面,并沒有以一顆平常心參與到婚姻中也就造就了你依然像戀愛時的小女孩一樣帶著一顆易碎的“玻璃心”。你越來越頻繁的抱怨其實也在影響你自己本身的生活質量,你對生活喪失熱情,你對婚姻不抱希望。停止抱怨吧,還給你自己和你身邊的人一個好的環境。02抱怨只能讓問題變得更糟糕,不如靜下心來去解決問題許多人在婚姻中擅長抱怨,卻并不擅長去找到問題的根本,去解決問題。你抱怨的時候你的心情變差了,在你的抱怨下,你身邊的人心情也變差了,但是問題還橫亙在你們之間。有許多女人在婚姻中選擇抱怨,卻反而越來越被老公的反感,她們更加不被理解,心里的委屈只會累積得越來越多。沒有男人喜歡自己的妻子,在自己疲憊了一天回到家之后還對自己挑三揀四各種不滿意,學著去理解自己的老公才能換回老公同樣的理解。如何杜絕抱怨?不抱怨的女人是在婚姻里足夠瀟灑的存在。那些在婚姻中不抱怨的女人,是因為她們選擇了把更多的時間和心思花在經營婚姻上。經營婚姻首先要心平氣和地去認識婚姻中的問題。既然選擇了婚姻,那么就要在婚姻中去追求幸福和美滿,不要把所有的責任全部推卸給自己的老公,學會主動承擔自己在婚姻中的責任去改變自己也就會慢慢換來老公對自己的尊重。不要抱著一顆憑什么要我去改變的心態,而是要學著去包容對方。保鮮婚姻和讓婚姻持久的秘訣其實就是女人在經營婚姻時的智慧。抱怨是最愚蠢的一種方式,不僅會讓你看起來喋喋不休,反而會讓你身邊的人越來越抵觸和你交流。不想著怎么去改變才能讓婚姻變得更好起來,而去選擇怨天尤人就是在浪費時間,降低生活質量。你要知道,毀掉婚姻的正是你日復一日的抱怨,與其如此,不如心平氣和地去找出婚姻的問題,解決問題。

昨天晚上,接到了一位朋友打來的電話,問我到底應該怎樣去判斷一家公司的好壞,因為這位朋友已經在工作三年了,也可以說是一位職場老鳥了,所以我很好奇他為什么會這么問。他說前幾天他從原來的公司辭職了去了一家房地產公司繼續做他的老本行——銷售,可是進去之后才發現公司和之前面試時給他介紹的完全不一樣,他不明白為什么會這樣。 他覺得我是做人力資源工作的,在這方面比較專業,所以想聽聽我的建議。我非常感謝朋友對我的信任,但自己做HR僅僅十個月,實在是談不上什么專業的建議,而且我也不太樂意回答這樣的問題,原因就是我資歷尚淺,唯恐我的建議誤了他。 然而我也十分清楚,若不是內心到了極度困惑的地步,朋友此刻也不會打電話征詢我的建議的,因為無論是生活方面還是工作方面都可以算得上是我的老師。故只好在這里分享一位菜鳥HR的幾點拙見,若有不妥之處,還望諸位前輩海涵。 我們知道,面試是個雙向選擇的過程,在這個過程中不僅是用人單位選擇適合本公司空缺職位相應人才的過程,更是求職者判斷應聘單位是否符合你的職業需求、有助于你職業規劃實現的過程。 面試過了,固然表示在某些方面公司對個人素質的肯定,但也不必抱著“感恩戴德”的心理,用人單位滿意是前提,公司適合個人才算圓滿;若面試不過,也不意味著自己一無是處,只是在某種程度上說這家公司并不適合你,所以你也大可不必自怨自艾。 事實上,在極短的面試里,面試過程不僅考驗著公司的識人水平,同時也需要應聘者在這個過程中判斷公司是否“合格”。 那么,作為一名求職者,我們該如何去判斷一家公司的好壞呢? 1.招募工作人員 多數時候,招募工作人員應聘者了解公司的窗口,他們的工作是否專業是判斷一家公司專業水平高低的重要參考因素,但很多公司對這項工作并不怎么重視,尤其是一些中小型公司。 我曾經接到過一家公司的面試邀請,打電話的是一位聲音非常甜美的美女,但當時我正在上課,所以無法回答她的面試問題,于是我問她能不能過一段時間再打過來或者是我給她打過去,她一聽我在上課,就說了一句,那算了吧。隨后就掛斷了電話,之后她再也沒有給我打過電話,我打過去時卻讓我轉分機號,但我不知道怎么轉也不知道她姓什么,無奈只好放棄。 事后我特意查了一下那個電話,那是國內一家非常有名的物流公司,但那位美女的表現卻讓我看不到任何與這家公司匹配的專業素養,因此我們可以想象,作為對外窗口的HR竟是這樣的不專業,又怎么能讓應聘者相信公司的管理水平呢? 故而判斷一家公司的好壞,首先可以從公司HR的專業素養去判斷,一家好的公司其HR的專業素養必定是非常高的,上述的低級錯誤在管理水平高的公司是絕對不對出現的。 2.市場 看一家公司的好壞,其次可以了解其市場大環境和公司目前所處產業鏈的位置。如果公司市場做的不錯,一般還是有前景的,不足的地方只要彌補一下即可。如果市場做的不好,其他再好也無用,此時管理、規范統統于事無補。薪酬高也是暫時的,不能長久。 3.福利與社保 我們在判斷一家公司好壞的時候經常會犯的一個致命的錯誤就是依據其工資高低來判斷,工資高的必然是好公司,工資低的必然是不好的公司。但現在國內市場的主體是民營企業,而非國營企業和外企。 因此,判斷一家公司的好壞應從本質來看這家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的時候是否普遍拿的多,是否工作努力負責的人拿得多,是否能力上升了拿的多,是否有明確的獎懲制度并且切實執行,是否核心骨干對于收入牢騷較少,是否有連續晉升的普通員工,年終的重獎是否有、給了公認工作出色的人了嗎? 如果這些答案大致是肯定,說明這個公司在按照市場經濟規律在辦事。此外,判斷一家公司好壞的標準也應看是否為所有員工都購買了相應的社保?如果一家公司不肯為所有的員工購買社保或者低于國家標準的購買比例,那么這家公司必然不是一家好公司,也難以承擔起應有的社會責任。 4.固定工資 工資是否合同中就規定清楚/(或試用合同中就規定/)?工資是否從來都按時發放?工資是否按規定明明白白發放而不這樣那樣的莫名扣款/(當然違規扣款除外/)?如果這樣,這個公司基本是可信的。 5.加班 大家都不喜歡加班,但不得不加班。加班主要看是否個人沒有完成任務而要加班,是否公司要求加班但加班是否計入業績考核?工作比較出色的人加班是否多/(一般出色的人加班少/)?寄希望于加班了馬上要拿加班工資,這不現實。加班短期有收入不現實,長期一般都有回報。其實加班對公司、個人都是個態度問題,如果在公司加班能夠與個人的成長和晉升是掛鉤的,則是基本可取的。 6.公司的發展 看看公司是否在成長?業務、市場在擴展嗎?產品在擴展嗎?員工人數在增長嗎?客戶的基礎在加厚嗎?客戶在丟失嗎?如果大致是肯定的,則這個公司具備成長性,在此工作辛苦是必然的,但回報是可以期待的。 7.看看公司的員工 老員工多嗎?呆上2、3年以上的員工多嗎?老員工是骨干核心嗎?他們的水平大多數高嗎?骨干核心老員工的收入高嗎?他們工作狀態積極嗎?是否有迅速上升的新員工/(1年內的/)?如果基本是肯定,則這個公司的價值觀是基本符合市場經濟規律,是基本長期堅持這個合理的價值取向原則的。 這點是很能從側面反映一個公司的整體基本情況的,什么都可以假,這點假不了,什么都可以包裝,這點包裝不了,是在其他情況無法判定的時候,可以作為重要的評價公司的一個依據。新到一個公司,可以從這點先著手分析評估。 8.看會議是否簡潔高效 開會最能看出一個企業的管理作風和辦事效率,那種整天會議不斷,卻流于清談,只能說明公司沒有時間觀念和緊迫感,在無所事事中會被競爭對手的戰車碾得粉碎。 9.看工作氛圍是否融洽 員工之間相互協作,團結一心,積極向上,這樣的公司是一個蓬勃上進的公司,要力爭使自己融入進去。相反辦公室里派系林立,勾心斗角,互相拆臺,或員工人人自危,暮氣沉沉,這樣的公司呆不得,也呆不久,走為上策。 10.看組織紀律是否有序 是否紀律大于總裁,法治大于人治,規則面前人人平等。紀律松弛,違紀不糾,特權人物大量存在,這樣的公司就不會播撒公平的陽光。 11.看培訓是否有計劃 沒有培訓,公司就沒有活力,員工不僅僅是謀生者,同時也是想多學一點本領,不注重培訓,就留不住人。 12.看企業文化是否理性 經常看到一些公司的口號是“為平凡的你筑造一個平凡的舞臺”之類的假大空、爆炸性口號、革命式口號這些企業,大多滿足于表面風光,由于根底淺,不低頭干事,一遇風浪就會敗下陣

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